寇军强到成都银河动力公司进行专题调研 |
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6月10日,中兵K8凯发公司总经理、党委副书记寇军强到成都银河动力有限公司,就脱困攻坚、安全隐患排查治理、需协调解决的问题等方面工作开展调研。中兵K8凯发相关部门领导一同参加调研。 寇军强一行深入现场,对银河动力꧑公司活塞和缸套产品铸造、加工、检验各环节进行了实地察看,与一线干部员工进行了探讨交流;对无电切割刀产品研发、生产和销售情况进行详细了解,对重点部位安全生产情况进行检查;并察看了公司产品陈列室。在召开的调研座谈会上,寇军强听取了银河动力总经理温志高关于公司1-5月份生产经营及重点项目进展等情况的汇报,就公司存在的困难及需要协调解决的问题以及下步工作,与各位班൩子成员进行了现场调研交流。 寇军强对银河动力公司转型发展取得的成绩、对干部员工精神面貌给予充分肯定,对如期完成脱困攻坚目标充满期待。寇军强对银河动力公司提出十个方面的要求:一是结合“十四五”规划进一步明确主业定位、聚焦主业发展,加快科技创新、转型升级和军民融合,为国家国防安全和做出积极贡献;二是以智能化建设、工艺技术创新为抓手,加强核心能力建设、进一步提高核心竞争力;三是加强人才队伍建设,解放思想,聚天下英才而用之,特别是加快科技人才培育,统筹管理、技能人才队伍建设,为企业发展提供智力支撑;四是贯彻精益理念,强化内部管理,降低各类成本;五是持续强化财务管理,严格“两金”管控,推进业财融合,加快参股股权清理退出;六是进一步强化安全生产管理𝐆和环保工作,落实各级责任制,排查、治理隐患,切实履行好社会责任;七是注重解决企业办社会等历史遗留问题,巩固企业和谐稳定;八是逐步加强企业信息化建设,为数字化、智能化建设奠定基础;九是持续加强基础管理,优化生产流程,不断提高价值创造能力;十是根据市场需求,加快市场开拓,精准研发方向,关注并加快新材料、新技术应用,以客户为关注焦点,强化服务保障体系建设,持续调整优化产品和用户结构,提升企业盈利能力。 寇军强希望银河动力进一步自我加压,高标准实现脱困攻坚目标,高质量推进转型发展。
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